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| | | 滨海集团召开2025年度综合考核工作推进会 | | | 【 作者:集团办公室 鲁依依 】 | | | 决战四季度，决胜全年红。为进一步统一思想、明确目标、凝聚合力，全力冲刺年度综合考核任务，10月21日，滨海集团党委书记、董事长、总经理陈卫辉主持召开2025年度综合考核工作推进会。集团领导班子、各部室及公司负责人参加会议。
会上，各部室、公司聚焦2025年度重点工作进展及涉综合考核指标完成情况逐一汇报工作，既亮成效、也摆问题并提出针对性举措。集团班子领导对分管工作进行精准点评，分析痛点难点，提出建设性的指导意见。
陈卫辉在总结讲话中强调，要以讲政治的高度狠抓考核；要以赛业绩的尺度衡量考核，要以出效益的力度驱动考核，要以考察干部的角度认识考核。相关责任单位必须将后续考核工作抓实抓细抓出成效，强化正向激励，进一步树立“以实绩论英雄”的鲜明导向。
陈卫辉提出要全面贯彻“细和全、上和下、加和减”六字方针。要吃透“细”和“全”的考题，吃透考核细则，全面梳理、精准发力，确保各项指标进度清晰、赶超有方。要用好“上”和“下”的抓手，坚持向上积极沟通、向下压实责任，做到信息畅通、执行有力、支撑到位。要做好“加”和“减”的文章，全力拓展加分空间，坚决堵住失分漏洞，做到能争尽争、能拿必拿。
本次会议进一步明晰了冲刺阶段的重点与方向，凝聚了协同攻坚的强大共识，为滨海集团2025年度综合考核工作吹响了“冲锋号”。下一步，滨海集团将以“钉钉子”的精神狠抓落实，确保各项考核指标高标准落实，奋力交出全年高质量发展的优异答卷。
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