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| | | 勇担重任，严抓落实，决胜下半年丨滨海集团召开国资公司半年度经营财务分析会 | | | 【 作者:财务部（投融资部） 徐子砚 】 | | | 9月11日上午，滨海集团召开国资公司半年度经营财务分析会议。会议由集团副总经理郑恩鲁主持，集团党委委员、副总经理林昌俊、财务部（投融资部）及国资公司相关人员参会，旨在深入研判国资公司发展态势，精准剖析解决资产经营业务存在的问题，为下半年工作部署奠定基础。
此次会议以详实的财务数据全面展示了经营业务的财务状况，详细阐述各租赁项目的资产出租率变化趋势和租赁款收回情况，并提出针对性的改进建议。在租赁业务拓展层面，推行“主动出击+协同合作”的模式，主动对接潜在租户、协同招商公司招商渠道积极开展租赁业务，进一步提高资产出租率；在内部管理优化层面，实施“事前积极谋划、事中严格履行、事后跟踪留痕”的全流程化管理机制，以流程规范化提升公司整体运营效率，进一步提高应收账款周转率，降低公司财务风险，保障公司财务状况稳健运行。
会上，集团党委委员、副总经理林昌俊充分肯定了财务分析成果和相关业务建议，并要求国资公司加强与集团部室及业务关联子公司的高效联动，实现信息互通、优势互补，构建协同高效的工作格局，下半年各项工作严抓落实，抓在日常，交出高分答卷。
最后，集团副总经理郑恩鲁强调，财务工作是国资公司稳健运营的核心支柱，全体人员需进一步提升工作参与度，主动将业务和财务进行结合，从而实现“1+1＞2”的效果。国资公司应以“盈利为本，实干争先”的原则，充分依托现有资源和业务优势，主动担当经营责任，积极突破发展瓶颈，全力冲刺年度既定目标，为集团高质量发展提供坚实保障。
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