| | 以担当破题,向主业聚力:滨海集团固投分析会吹响全年攻坚号角 | | 【 作者:集团项目经营部 周子莙 】 | | | 9月10日下午,滨海集团召开2025年度1-8月固定资产投资分析会议,总结前期投资成效,部署下一阶段重点任务。集团党委书记、董事长陈卫辉主持会议并作部署讲话,集团相关领导班子成员和部室、公司负责人参加会议。  会议指出,2025年1-8月集团固定资产投资完成额达17.09亿元,同比增长4%,完成年度计划的67.79%,为实现全年目标奠定坚实基础。为高效推动投资计划落实,集团严格执行“三色预警”跟踪管理制度,实施月度动态摸排与可视化管控,实现对滞后、正常、超前项目的精准监测和分类推进。 会上,集团项目部及各二级公司负责人围绕年度目标任务,分别汇报了1-8月固定资产投资完成情况,系统梳理存在的问题与下一步举措。 随后,集团班子领导分别对分管领域工作及安排作出精准点评。最后,陈卫辉就下一阶段工作提出明确要求: 一是狠抓开工入统。集团项目部要牵头各二级公司,重点针对集聚区、创新区等未入统项目,全面梳理堵点难点,倒排节点等,推动项目尽早开工并形成实物投资量。 二是加快推进滞后项目。针对市、区重点工程,要全力保障建设进度。各单位要做好工期倒排,把控时间点,超常规高强度加快项目推进事宜。 三是强化资金保障。要积极与区财政局等上级部门沟通对接,强化信息交流,紧密配合,全力争取项目资金支持,保障投资计划顺利推进。 他强调,下半年集团集中开工项目多、固投体量大,各单位要切实将会议分析成果转化为实际行动,聚焦主业、以担当破局的姿态合力攻坚,确保高质量完成全年固定资产投资目标,奋力实现“全年红”! | |
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