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| | | 深耕细作解难题 凝心聚力出成果！丨滨海集团财务部（投融资部）圆满完成合并报表编制工作 | | | 【 作者:集团财务部（投融资部） 徐子砚 】 | | | 8月6日，滨海集团财务部（投融资部）勇于创新，攻坚7个工作日，圆满完成财务云软件（用友YonBIPV3.0）合并报表编制，提前完成温州湾新区、龙湾区财政局部署的国资大脑建设工作任务。此次工作中，温州经济技术开发区国有资产经营有限公司为温州湾新区、龙湾区首家完成合并编制的单位，温州滨海新城投资集团有限公司紧随其后，成为温州湾新区第二家完成单位。合并报表的成功编制，打破了集团多年来缺失月合并报表的情况，解决了手工编制的困境，满足了集团经营发展的数据支撑，有力推进了集团数字化改革，为后续基于数据精准施策创造了良好开端。
夯实业务根基，提升工作水平。为提升财务人员专业理论水平，针对性地开展合并报表编制专题培训。会上，财务人员积极交流心得体会，及时弥补工作短板，丰富工作经验，深刻认识合并报表编制流程、关联交易抵消等理论难点，为高效推进工作打下坚实基础。
攻坚问题难点，做到知行合一。召开国资大脑合并报表编制任务攻坚会，提早部署，每天跟踪任务进度，树立攻坚的信心与决心。面对系统财务数据与审计数据前期不匹配的共性问题，在软件系统运算逻辑固定，计算分析冗杂的情况下，财务人员开拓思路，勇于摸索，主动求变，积极应变，及时调整系统报表数据，匹配审计数据，完美解决共性问题。同时，针对各子公司的个性问题，逐案分析差异原因、厘清往来脉络，以“实践+理论”的方式，完成调整抵消，确保个性问题逐个击破。
复盘总结经验，优化工作机制。结合此次工作实践，财务人员梳理问题难点，形成问题解决清单，为同类问题提供解决方式；优化关联公司对账，减少系统数据差异，完善编制合并报表的工作流程，形成长效的工作机制。
下一步，滨海集团财务部（投融资部）将继续深耕合并报表编制工作，提供更加及时高效、精准明晰的财务数据，持续为滨海集团高质量发展保驾护航，为大龙湾国资大脑建设贡献力量。
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