|
| | | 滨海集团召开“强城行动”前阶段总结暨下步工作研讨会 | | | 【 作者:集团项目经营部 黄惠雅 】 | | | 为积极响应温州市、区“强城计划”三年计划号召，凝聚“强城计划”奋进力量，4月24日，滨海集团召开“强城行动”前阶段总结暨下步工作研讨会，总结分析今年前阶段整体实施情况，部署推动“强城行动”下阶段重点工作。集团党委书记、董事长陈卫辉主持会议并作部署讲话，集团班子领导、各公司、部门负责人参加会议。
会议通报了集团2024年前阶段“强城行动”工程类、经营类、创新类三张清单完成情况。会上，围绕工程类24项、经营类17项、创新类13项三张清单内容，集团4个部门及6家子公司相关负责人汇报了前阶段重点工作完成情况及下一阶段的工作安排，聚焦三张清单推进中存在的困难和问题，进行充分讨论和研究，形成解决路径和措施，同时集团“强城行动”三年计划采用红、黄、绿“三色”管理模式，集团分管领导针对清单中红色滞后项目进行点评、指导，提出攻坚措施意见。
陈卫辉指出，今年以来，滨海集团紧密围绕集团“强城计划”三年计划工作主线，锚定目标、加压奋进，抢开局、谋先机，在推进国企产业化转型和可持续发展上打头阵、当先锋，上阶段集团经济运行总体平稳，各项经营指标稳步提升，开源增收降本、盘活闲置资产、提升管理效率等工作取得阶段性成果。
陈卫辉对下阶段工作做出以下要求：
一、全力推进项目建设促投资。围绕“强城行动”三年计划行动目标，滨海集团在建项目要以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感，迅速行动，鼓足干劲，迎难而上，全力以赴打赢这场攻坚战。在完成上阶段投资任务基础上，在保质保量的前提下进一步推进工程建设速度，力争下阶段投资额稳步提升。目前一季度集团已顺利完成计划投资额。二季度，集团计划完成固定资产投资3.74亿元，预计到6月底集团完成固定资产投资5.35亿元。
二、高标准抓重点项目开工扩资。要对照“强城行动”三年计划三张清单，进行全面摸排，对标对表。逐个细化建设任务，尽早进场开工建设形成实物投资量。截至目前，智能家居产业园项目软基工程已先行进场，预计二季度能够产生投资额6000万元。桥下空间项目已完成工程总承包EPC招标，计划于5月份进场施工，二季度产生投资额1200万元；滨海园区D401-D402地块项目桩基已先行，预计5月份完成项目入库，二季度能够产生投资额3000万元。
三、扎实有序推进项目前期工作。按照开工时间对今年新开工项目倒排前期工作攻坚计划，坚持“早谋划、深介入、狠推进”的原则，提高项目前期工作的质量和效率。协调相关单位，加快办理各项审批手续，以目标倒逼进度，制定项目前期工作时间进度表，做好开工前各项准备工作，推动今年新开工项目及早开工建设。其中，龙湾二期智能装备三个产业园项目已开展道路设计招标工作，完成产业园入园方案初步编制，预计5月进行入园评审工作；中星村二产标准厂房二期项目4月完成施工图设计招标工作，计划10月进场施工；温州湾新区综合管廊一期工程已完成初设批复工作，二期准备进场施工。
下一步，滨海集团将锚定年初各项目标任务，快速行动、协同发力，塑强温州湾国企可持续发展新动能新优势，吹响集团高质量发展的进军号，为高水平建设温州湾新区、打造“一区五城”“五个新区”提供强劲支撑。
| |
|
