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| | | 全面提升财务管理质量丨财务部（投融资部）召开2023年终财务工作总结会议 | | | 【 作者:集团财务部（投融资部） 陈来宾 】 | | | 1月29日，滨海集团财务部（投融资部）召开2023年终财务工作总结会议。集团副总经理郑恩鲁出席会议并讲话，财务部（投融资部）副主任陈来宾主持会议，财务部（投融资部）全体干部职工出席会议。会议以全面提升财务管理质量为宗旨，总结2023年工作成果及不足，部署2024年工作任务，其他成员建言献策，确保2024年度取得更大实效。
会议现场，集团副总经理郑恩鲁领学习近平总书记关于坚持党对国有企业的领导不动摇、开创国有企业党的建设新局面的重要论述；财务部（投融资部）副主任陈来宾传达学习集团2023年度在编及编外绩效考核实施办法文件，宣读部门2023年度工作总结，对财务规范管理提出指导建议；全体干部职工结合2023年工作实际畅所欲言存在问题并提出解决方案建议。
会议强调：一是抓人才队伍建设，提高财务管控战斗力。注重对年轻干部的培养，推动工作顺畅交接、业务接力传承、人才梯队培养。面对财务新任务、新挑战，鼓励财务人员加强理论知识及专业技能的学习，将所学应用于实际工作，提升业务水平；二是抓干事作风建设，提升财务管控执行力。加强职工积极干事、敢于担当、有所作为的管理，在财务工作中学会总结经验、发现亮点，在财务执行过程中改进工作方式方法，勇于创新；三是抓廉洁合规建设，增强财务管控纪律性。加强财务基础工作规范化管理，要讲规矩、守底线，勿“吃拿卡要”，严守八项规定，严格按照法律法规规范财务行为。
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