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| | | 滨海集团召开“评定分离”工作宣贯会 | | | 【 作者:集团项目经营部 黄惠雅 】 | | | 为学习宣传贯彻《关于印发《温州市工程建设项目招标投标“评定分离”定标工作指引（试行）》的通知》（温资管办〔2023〕14号）、《温州湾新区、龙湾区工程建设项目招标投标“评定分离”定标工作指引（试行）》等文件精神，推进集团建设工程招标投标“评定分离”改革，进一步规范招投标行为，稳步推进招标投标“评定分离”提质扩面。1月9日下午，滨海集团召开工程招标投标“评定分离”工作宣贯会，集团副总经理林昌俊主持会议，集团各部室、公司分管领导，负责招投标工作人员共计30余人参与。
会上，林昌俊对《温州湾新区、龙湾区工程建设项目招标投标“评定分离”定标工作指引（试行）》进行了深入解读，并对下步工作提出具体要求。针对当前招投标领域评标定标两个环节的责权归属，标前标中标后监管脱节等问题，从纠错、互补、择优和助力四个方面进一步阐述实施“评定分离”改革重大意义：“评定分离”改革有利于实现招标人权责统一和择强择优，有利于强化评标专家履职，有利于培育本地企业。参会人员围绕“评定分离”政策落实及在实施过程中存在的疑点难点问题进行交流讨论。
林昌俊提出三点要求：
一、要建立健全决策约束机制和廉政风险体系，组建监督小组，对“评定分离”招投标活动全过程进行监督，并健全保密管理制度。
二、各公司务必齐心协力、各司其职，在实践中不断完善评标定标机制和操作细则，不断筑牢思想防线，确保“评定分离”的顺利实施、稳妥推进。
三、要加强内部学习，定期开展“评定分离”办法政策学习和实操培训，进一步加强内部廉政教育，在做中学、在学中做，做学相结合，不断提升业务水平和政策掌握程度。
下一步，滨海集团将继续提高站位，进一步优化营商环境，建立健全廉政风险防控机制，督促各招投标主体切实履行主体责任，杜绝围串标、量体裁衣等违法违规行为，确保廉洁高效推动“评定分离”改革工作。
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