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| | | 管好农贸市场“小网格” 保障菜篮子民生“大服务” --农业发展公司推出农贸市场“网格化”管理新模式 | | | 【 作者:农业发展公司 陈茜 】 | | | 为了进一步落实农贸市场疫情防控各项措施，打造规范有序、文明健康的市场环境，为文明城市创建工作贡献力量，温州经济技术开发区农业发展有限公司于近期推出农贸市场清单化督查、全域化整改的“网格化”管理新模式，搭建起一套“公司区域督察员-网格组长-农贸市场网格员”的网格化管理体系。
农贸市场“网格化”管理新模式，是将各农贸市场摊位细化为若干小网格，由各农贸市场负责人担任网格组长，农贸市场管理员、检测员担任网格员，把各网格组长、网格员的“网格化”管理成效与农贸市场日常管理工作情况相结合，作为农贸市场工作人员年度考核评分的重要依据之一。
农贸市场“网格化”管理通过多层次落实，责任分区到人，组织开展“网格化”管理工作。从网格组长到网格员，发挥担当意识，主动深入了解并及时掌握市场经营户基本情况，管好自己负责的网格，每日开展巡查工作，做好市场日常管理、疫情防控措施的落实，督促经营户做好“三白三防”。同时，各网格组长、网格员还要对照文明城市创建标准，逐一排查市场内外乱堆乱放和超摊、扩摊等问题，耐心劝导私家车及经营户车辆的有序停放，发现问题立即整改，让“小网格”有“大作为”。
为把“网格化”管理工作落到实处，农业发展公司特安排专人分区域督查，采取线上线下相结合的方式，对各农贸市场进行清单化督查，将督查发现的问题，实时发放给网格组长、网格员，督促网格组长、网格员及时进行全域化整改。通过对农贸市场“网格化”管理工作一系列举措的落实落细，持之以恒对市场进行动态管理，更有效地巩固了市场环境卫生整治提升成效。
今后，农业发展公司将继续致力于在农贸市场提升发展工作中总结积累管理经验，创新思路，探索新发展理念，不断提升市场管理和服务水平，为百姓的“菜篮子”提供安全保障。
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