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| | | 打造高素质保安队伍 服务平安开发区建设 | | | 【 作者:金海保安公司 陈静静 】 | | | 日前，滨海集团温州金海保安服务有限公司组织干部职工参加了2021年度高级保安员（国家职业资格三级）职业等级培训，主要针对安保基础知识、业务常识、实务操作、技能训练四大板块进行强化培训，通过学习和考核，增强法律法规和安全防范意识，提升业务水平和突发事件应对处置能力，让保安队伍更趋专业化、职业化。
保安服务业是伴随着我国改革开放和市场经济发展而兴起的新兴服务产业。金海保安公司成立8年来，坚持党建引领，依法开展安保服务业经营活动，提供高标准、高质量的安全防范服务，发挥辅助社会治安管理的作用，为服务我区经济社会发展、保障人民安居乐业作贡献。
一、坚持新发展理念，提升安保业务管理水平。
公司致力于探索组织性、先进性、专业性的服务道路，促进就业，和谐劳动关系，提高管理能力，充分分析、准确认知业务发展不利因素和新时代发展节奏，制定及完善管理制度，提升服务保障质量和自身创新发展，先后制定《温州滨城企业管理服务有限公司管理制度》《瓯飞围区收票人员上班制度与工作要求》等制度，细化服务标准，加强经营管理和安保队伍规范化、标准化、精细化建设；统筹人员管理，明确职责分工，严肃工作纪律，规范工作秩序，杜绝违规违法行为，不断提升安保队伍整体业务素质，提供更加优质的服务，塑造全新的安保形象；多次修订劳动合同与派遣协议，在保障派遣人员应有权益的同时，帮助用人单位规避风险，减少用人成本。
二、创新服务手段，提升业务数字化水平。
积极响应政府数字化改革工作，有效利用大数据技术，个性化定制及上线人力资源管理系统，进一步做好高质量服务。公司聚力探索数字化改革手段，紧跟市场发展，求实创新，着力实现人力资源管理系统投用，积极推进薪酬福利数据信息化应用，进一步打造精准化服务及高效化管理。该系统对2200多名派遣人员的入离职档案、保险管理、绩效考核等形成数据分析，及时更新派遣职工流动信息，保证薪资、社保等费用按时结算，统一维护人事档案和人员信息，达到薪酬计算加速提效、人事管理降本增效的作用。
三、强化人才支撑，提升从业人员整体素质。
结合当前安保形势和工作实际，深入分析、发挥企业主体作用，不断规范保安服务从业秩序，明确要求和标准，进一步向知识型安保人才转变。近几年，公司大力开展高技能人才培训，持续开展职业技能提升行动，制定职工培训计划，广泛组织岗前培训、在岗培训、脱产培训，开展岗位练兵、在线学习等活动，按照公安部要求持证上岗，合法开展保安工作。通过持续不断的实施人才强企战略，探索高端优质特色发展之路，创新安保管理人才培养模式，保安公司团队趋向专业化、年轻化，现拥有国家职业资格二级保安师7人、中高级保安员9人。
接下来，金海保安公司将以“改革创新、巩固提升、安全发展”工作方针为统揽，秉承“质量求生存、管理求发展”的经营理念和高质量发展方针，坚持新发展理念，振奋精神、齐心协力、开拓创新，为实现规范化建设跨越式发展而努力奋斗！
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