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| | | 强基础 找差距 重落实 滨海集团召开财务工作规范管理学习会暨工作部署会 | | | 【 作者:财务投融资部 金旺 】 | | | 为积极改进集团财务工作，进一步提高财务管理水平，11月8日下午，滨海集团财务投融资部组织召开了财务工作规范管理学习会暨工作部署会，会议由集团副总经理郑恩鲁主持，集团财务投融资部主任李树中及部门全体人员参加会议。
会上，集团全体财务人员认真研读了《温州经济开发区国有企业财务监督工作规程（试行）》（以下简称规程）文件内容。郑恩鲁对本次财务管理学习提出三点要求：一是夯实基础。财务工作专业严谨，各公司财务人员要练好基本功，重视财务基础规范，不断提高沟通协调和解决问题的能力，增强财务团队综合素质。二是学用结合。要认真学习规程要求，结合集团实际，发现工作不足，填补工作差距，提升财务管理水平，服务集团经营发展。三是服从监管。要严格按照区财政局要求，摆正心态、积极配合，及时准确上报财务工作事项，确保完成财务监管重点工作任务。
随后，李树中结合《规程》要求，对财务管理、产权管理、资产管理、资金存放管理、投融资管理、担保管理等事项上报工作做出具体安排。然后部门围绕年度考核、报表调整、制度建设、历史遗留问题等方面开展讨论。
最后，郑恩鲁就“一岗双责”做警示教育讲话，通过真实案例事故，绷紧党风廉政“弦”，筑牢政治忠诚墙，给部门全体成员上了一堂意义深刻的警示教育课。
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