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| | | 滨海集团召开2020年第四季度工作冲刺会议 | | | 【 作者:集团办公室综合科 程洲 】 | | | 10月12日下午，滨海新城投资集团召开2020年第四季度工作冲刺会议，集团党委书记、董事长兼总经理叶汶主持会议，集团领导班子成员及各部门、公司负责人参加了会议。
会上，滨海集团下属各部门、公司负责人分别汇报了2020年前三季度各单位工作开展情况、相关问题及下一步工作计划。随后，集团领导班子成员分别针对各自分管部门、公司的工作进行了点评和部署。
听取汇报后，叶汶对集团各项工作在前三季度取得的成绩予以肯定，对各部门、公司下一步工作计划的全面性、创新性、进取性表示赞赏，并对下一步工作计划落实提出了四点要求：
一、强化责任落实。科学谋划第四季度工作计划的同时，更重要的是抓落实，对重点项目和年度目标有差距的，要求建立专班，落实主体责任，强化部门联动，形成工作合力。
二、强化年度考评。要根据年度考评考核机制，开展预考评，提早发现各部门、公司工作开展中存在的差距和不足，有针对性的督促其进行整改和提升。
三、强化谋划准备。为了打好明年工作开展的基础，各部门应对各类固定资产项目和自营项目要做好更长远的谋划，根据项目轻重缓急，做好工作计划，加强多元化经营的探索。
四、强化组织保障。党的全面领导是集团各项工作高质量开展的基础，所以首要是进一步加强党组织建设，其次是必须抓好党风廉政建设的纪律保障，再次是各类工程项目推进的资金要素保障。同时，集团办公室也要做好人事、后勤、激励等工作，为年度工作的高质量完成做好全面保障！
最后，叶汶强调年底各项工作任务繁重，时间紧迫，希望大家按照计划，倒排时间，以项目制成立专班，及时报送工作进度，高效解决问题，确保高质量完成全年工作目标。
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